Экономика Дешевого Понта

Недавно мне рассказали одну историю года так 2002-го, в которой фигурировал некий московский товарищ, имя которого уже, наверное, никто не помнит. Зато четко помнят, что товарищ оставил 100 баксов гардеробщику, чем вызвал эмоциональный всплеск у окружающих, зависть и презрение к москалям, и т.п. заставив их запомнить этот факт на всю свою жизнь и передавать из уст в уста на протяжении вот уже 10 лет.

Как уже было сказано, я представления не имею, что это был за чувак, назовем его “блять, это тот чувак, который оставил 100 баксов гардеробщику! нет, ну ты прикинь, гардеробщику, блять!” (а именно под таким именем его до сих пор помнят) – владелец заводов, газет и пароходов, ибо чувак, оставляющий 100 баксов гардеробщику, не может не быть ни кем иным… Как минимум свечной заводик должен где-нибудь заваляться.

На самом деле мотивы чувака, понтанувшегося таким образом могут быть любыми, и они по большому счету не важны, но зато довольно интересна и важна экономика подобного понта, которая не ясна обывателю, и именно по этому вызывает бурные эмоции. Под обывателем я имею ввиду ход мысли большинства, не важно насколько обеспечен этот человек. Вполне можно представить очень обеспеченных людей, которые посчитают поступок “мечты гардеробщика” – вершиной долбоебизма: “Ну официанту-то да, нормально, ну девке, там какой-нить, особо постаравшейся пару сотен – пусть лифчик новый купит, заслужила, но гардеробщику-то, можно и поменьше дать…”, что опять же – эмоции и заметка о долбоебе в памяти на долгое время.

Короче, как бы там ни было, поступок, в моменте (!), выглядит нетипичным: иррациональным, глупым, чрезмерно-выебонистым, и т.д., короче более хуевой инвестиции придумать нельзя. Но это в моменте. Теперь посмотрим, что происходит на самом деле: история работает уже 10 лет. Собственно, я ее услышал, пару дней назад, да и данный пост навеян той историей 10 летней давности. И тема, по которой чувак появился в Новосибирске, давно умерла, но чувака помнят, и припоминают те самые 100 баксов.

Если мыслить не в моменте, а как говорят буржуи, long-term, то инвестиции чувака в “вечную память” составили менее одного доллара в месяц – это очень дешевый понт, который воспринимается охуено дорогим. Дешевле понт придумать сложно.

Вот в этом то и вся и комичность и суть операции, чем она и восхищает. Большинство читателей этого поста (включая студентов), я уверен, оставляют официантам в течении дня (!) на чай больше, чем чувак оставил в месяц (в десятилетней перспективе, пока история работает). Он мог бы сделать так 30 раз в течении 10 лет, при этом, бюджет был бы сравним с бюджетом чаевых, оставляемых совершенно обычным человеком в каких нибудь кафешках за те же 10 лет.

А теперь сравните эффективность понтов: с одной стороны чувак оставляет 30 рублей (три рваные десятки) в день официантам. С другой стороны чувак, раз в четыре месяца по-отечески засовывает 100 баксов в карман гардеробщику. Бюджеты одинаковы…

Я не в коей мере не призываю всех начать давать гардеробщикам :) если все поверят мне в том, что это – охуенно дешево, то понт перестанет работать. К сожалению, или к счастью (иначе я останусь без работы), большинство мне не поверит. Либо поймет головой, но душа не примет. Я лишь хочу немного объяснить как работаю вещи, и, возможно, кто нибудь из читающих перестанет мыслить в моменте и начнет мыслить чуть шире.

А с необходимостью мыслить шире мы сталкиваемся каждый день. Не далее как несколько часов назад, я общался с программистом, которого я бы очень хотел видеть в наших рядах. Это было не первое предложение ему влится в наши ряды, на что программист отвечает, у него все хорошо, он не пойдет. Копнув чуть глубже, выяняется, что человек (абсолютно верно) предполагает, что ближайшие пол-года он не сможет быть нам полезен (пока знакомится с неизвестными ему технологиями), и соответственно, по его мнению, не сможет зарабатывать столько, сколько он имеет сейчас, будучи экспертом в своей нише.

Это типичное мышление в моменте, которое кстати характерно не только для наемных сотрудников, но и для многих работодателей. Я не буду перечислять, можете сами подумать и решить живет ли ваша контора текущим моментом или способна мыслить в перспективе… Так вот, возвращаясь к нашему программисту, мы заинтересованы в качественном сотруднике, с которым можно приятно и эффективно работать не протяжении нескольких лет. И мы будем рады платить ему столько, сколько он получает сейчас, все то время, пока он учится. Чтобы после обучения он получал больше чем сейчас, а мы получили еще одного достойного коллегу. Почему мы готовы, в моменте, платить ему больше, чем он приносит пользы? Да только потому, что это – очень дешевый понт.

Пока,
Платов

P.S. На прошлой неделе у нас собеседовался студент магистратуры НГУ, и попросил нас рассказать о компании, сказав что ничего не знает, кроме того, что Xored – очень богатая контора. Я, блять, чуть со стула не упал, но не успел, быстро сообразив, и эффект дешевого понта здесь играет главную роль. Несколько лет назад мы были самым активным спонором медиан и посвящений на различных факультетах университета. Наши затраты на мероприятие – 300 баксов, что для конторы еще дешевле, чем гардеробщик за 100 баксов…

Я был бы на два порядка счастливее, если бы студент сказал, что он о нас ничего не знает, кроме того, что мы – охуительная software engineering company, но это уже другая история. А Xored, к сожалению, не богатая контора, я уверен что мы зарабатываем и тратим не больше многих, просто многие, думая текущим днем, предпочтут давать на чай три рваные десятки, и оплачивать инженеру его актуальную полезность в моменте… Бюджеты-то одинаковые :)

P.P.S. Мы, как обычно ищем талантливых программистов, способных выполнить тестовое задание.

Copyright © 2011, Xored Software, Inc. All Rights Reserved.

www.xored.com